Wat gebeurt er
wanneer uw onderneming nieuwe activiteiten opstart?

Een nieuwe dienst aanbieden, een extra productlijn lanceren of een nieuwe markt betreden: voor een groeiende onderneming zijn nieuwe activiteiten vaak een logische volgende stap. Voor uw verzekeringen kan zo’n uitbreiding echter meer betekenen dan op het eerste gezicht lijkt.

Uw bestaande verzekeringen zijn immers afgestemd op de activiteiten en risico’s die gekend waren op het moment waarop ze werden afgesloten. Zodra uw bedrijfsactiviteiten veranderen, kan ook uw risicoprofiel wijzigen.

Nieuwe activiteiten zijn daarom een goed moment om niet alleen één specifieke verzekering, maar uw volledige verzekeringsstructuur opnieuw te bekijken.

Nieuwe activiteiten brengen andere risico’s met zich mee

Niet iedere uitbreiding heeft dezelfde impact. Een nieuwe activiteit kan bijvoorbeeld betekenen dat uw onderneming andere werkzaamheden uitvoert, nieuwe verantwoordelijkheden tegenover klanten krijgt of meer afhankelijk wordt van digitale systemen.

Ook de omvang van bestaande risico’s kan veranderen.

Daarom is de belangrijkste vraag niet meteen welke extra verzekering u nodig heeft. Eerst moet duidelijk worden wat de nieuwe activiteit precies verandert aan het risicoprofiel van uw onderneming.

Een overzicht van mogelijke verzekeringsoplossingen vindt u bij Verzekeringen voor uw onderneming.

Risicoanalyse bij het opstarten van nieuwe bedrijfsactiviteiten

Begin met de impact op uw huidige risicoprofiel

Een onderneming die nieuwe activiteiten opstart, doet er goed aan om eerst de gevolgen daarvan in kaart te brengen.

Denk daarbij onder meer aan:

nieuwe verantwoordelijkheden tegenover klanten of andere partijen;
bijkomende medewerkers of gewijzigde werkzaamheden;
nieuwe machines, materialen of infrastructuur;
andere contractuele verplichtingen;
bijkomende digitale processen of gegevensstromen;
activiteiten in nieuwe markten of regio’s.

Niet ieder punt zal voor iedere onderneming relevant zijn. Net daarom vormt een analyse van de concrete bedrijfscontext het beste vertrekpunt.

Meer over die aanpak leest u bij Risicoadvies voor bedrijven.

Controleer of uw bestaande verzekeringen de nieuwe activiteit omvatten

Een bestaande polis betekent niet automatisch dat iedere toekomstige activiteit van uw onderneming binnen dezelfde dekking valt.

Dat maakt het belangrijk om bij een uitbreiding te controleren hoe de nieuwe werkzaamheden zich verhouden tot de bestaande verzekeringsvoorwaarden, waarborgen en verzekerde limieten.

Wachten tot na de uitbreiding kan ongewenste verrassingen opleveren. Door vooraf te beoordelen wat er verandert, kan de verzekeringsstructuur tijdig worden aangepast wanneer dat nodig blijkt.

Aansprakelijkheid verdient bijzondere aandacht

Nieuwe activiteiten kunnen ook de aansprakelijkheidsrisico’s van uw onderneming veranderen.

Wanneer u andere werkzaamheden uitvoert, nieuwe producten levert of bijkomende verantwoordelijkheden opneemt, kan ook de aard van mogelijke schade aan klanten, leveranciers of andere derden wijzigen.

Daarom is het verstandig om na te gaan of de bestaande aansprakelijkheidsdekking nog aansluit bij de werkelijke activiteiten van uw onderneming.

Meer hierover leest u bij Aansprakelijkheidsverzekering voor bedrijven.

Ook contractuele en juridische risico’s kunnen veranderen

Nieuwe activiteiten gaan regelmatig gepaard met nieuwe klanten, leveranciers, samenwerkingen of contracten. Daarmee kunnen ook andere juridische vraagstukken en mogelijke geschillen ontstaan.

Rechtsbijstand moet daarom niet los worden gezien van de ontwikkeling van uw onderneming. Bij een gewijzigde bedrijfscontext is het zinvol om te beoordelen of ook de juridische risico’s nog correct binnen de verzekeringsstructuur passen.

Ontdek meer over Rechtsbijstandsverzekering voor bedrijven.

Vergeet digitale risico’s niet bij nieuwe activiteiten

Steeds meer nieuwe bedrijfsactiviteiten hebben een digitale component. Denk aan nieuwe software, digitale dienstverlening, online verkoop of het verwerken van bijkomende bedrijfs- en persoonsgegevens.

Wanneer digitale processen veranderen, kan ook de blootstelling aan cyberincidenten of fraude wijzigen.

Het is daarom verstandig om digitale risico’s mee te nemen in de analyse van een nieuwe activiteit en niet pas te bekijken wanneer zich een incident voordoet.

Meer informatie vindt u bij Cyber & Fraude.

Bedrijfsverzekeringen herbekijken bij uitbreiding van een onderneming

Moet iedere nieuwe activiteit tot extra verzekeringen leiden?

Nee. Een uitbreiding van uw activiteiten betekent niet automatisch dat u nieuwe verzekeringen moet afsluiten.

Soms volstaat een aanpassing van een bestaande polis. In andere situaties blijkt de huidige dekking al voldoende. En wanneer een nieuwe activiteit daadwerkelijk nieuwe risico’s introduceert, kan een aanvullende oplossing wel aangewezen zijn.

Precies daarom vertrekt AlliA vanuit de risico’s en niet vanuit de producten. Het doel is niet om bij iedere verandering een verzekering toe te voegen, maar om ervoor te zorgen dat de totale verzekeringsstructuur blijft aansluiten bij uw onderneming.

Bespreek nieuwe activiteiten vóór de start

Een nieuwe activiteit is bij voorkeur geen ontwikkeling die uw verzekeringsmakelaar pas achteraf ontdekt.

Bij AlliA willen we begrijpen waar uw onderneming naartoe gaat. Door groeiplannen, investeringen en nieuwe activiteiten tijdig te bespreken, kunnen onze experts mee beoordelen welke gevolgen deze hebben voor uw risico’s en bestaande verzekeringen.

Zo groeit uw verzekeringsstructuur mee met uw business en ontstaat er ruimte om nieuwe activiteiten te ontwikkelen vanuit een duidelijk zicht op de risico’s.

Wat gebeurt er wanneer uw onderneming nieuwe activiteiten opstart?