Que se passe-t-il lorsque
votre entreprise lance de nouvelles activités ?

Proposer un nouveau service, lancer une gamme de produits supplémentaire ou pénétrer un nouveau marché : pour une entreprise en croissance, le développement de nouvelles activités constitue souvent une étape logique. Pour vos assurances, une telle évolution peut toutefois avoir davantage de conséquences qu’il n’y paraît à première vue.

Vos assurances existantes sont en effet adaptées aux activités et aux risques connus au moment où elles ont été souscrites. Dès que vos activités évoluent, votre profil de risque peut lui aussi changer.

Le lancement de nouvelles activités constitue donc un moment opportun pour réexaminer non seulement une assurance spécifique, mais l’ensemble de votre structure d’assurances.

De nouvelles activités entraînent de nouveaux risques

Toutes les extensions d’activités n’ont pas le même impact. Une nouvelle activité peut, par exemple, impliquer de nouvelles prestations, des responsabilités supplémentaires envers les clients ou une dépendance accrue aux systèmes numériques.

L’ampleur de certains risques existants peut également évoluer.

La première question à se poser n’est donc pas immédiatement de savoir quelle assurance supplémentaire vous devez souscrire. Il faut d’abord déterminer précisément comment cette nouvelle activité modifie le profil de risque de votre entreprise.

Vous trouverez un aperçu des solutions d’assurance possibles sur notre page Assurances pour votre entreprise.

Analyse des risques lors du lancement de nouvelles activités professionnelles

Risicoanalyse bij het opstarten van nieuwe bedrijfsactiviteiten

Commencez par analyser l’impact sur votre profil de risque actuel

Lorsqu’une entreprise lance de nouvelles activités, il est recommandé d’en identifier d’abord les conséquences.

Pensez notamment :

aux nouvelles responsabilités envers les clients ou d’autres parties ;
à l’engagement de collaborateurs supplémentaires ou à l’évolution de leurs tâches ;
aux nouvelles machines, aux nouveaux matériaux ou aux nouvelles infrastructures ;
à d’autres obligations contractuelles ;
aux processus numériques ou flux de données supplémentaires ;
aux activités exercées sur de nouveaux marchés ou dans de nouvelles régions.

Tous ces éléments ne seront pas pertinents pour chaque entreprise. C’est précisément pourquoi une analyse du contexte spécifique de votre organisation constitue le meilleur point de départ.

Vous trouverez davantage d’informations sur cette approche sur notre page Conseils en gestion des risques pour les entreprises.

Vérifiez si vos assurances existantes couvrent la nouvelle activité

Disposer d’une police existante ne signifie pas automatiquement que toutes les activités futures de votre entreprise seront couvertes par celle-ci.

Lors d’une extension de vos activités, il est donc important de vérifier comment les nouvelles prestations s’intègrent dans les conditions d’assurance, les garanties et les limites assurées existantes.

Attendre que l’extension soit déjà effective peut entraîner de mauvaises surprises. En évaluant les changements en amont, la structure d’assurances peut être adaptée à temps lorsque cela s’avère nécessaire.

La responsabilité mérite une attention particulière

De nouvelles activités peuvent également modifier les risques de responsabilité de votre entreprise.

Lorsque vous exercez d’autres activités, fournissez de nouveaux produits ou assumez des responsabilités supplémentaires, la nature des dommages potentiels causés aux clients, fournisseurs ou autres tiers peut elle aussi évoluer.

Il est donc recommandé de vérifier si la couverture responsabilité existante correspond toujours aux activités réelles de votre entreprise.

Vous trouverez davantage d’informations sur notre page Assurance responsabilité pour les entreprises.

Les risques contractuels et juridiques peuvent également évoluer

Le lancement de nouvelles activités s’accompagne régulièrement de nouveaux clients, fournisseurs, partenariats ou contrats. Ceux-ci peuvent à leur tour entraîner de nouvelles questions juridiques et d’éventuels litiges.

La protection juridique ne doit donc pas être considérée indépendamment du développement de votre entreprise. Lorsque le contexte de votre organisation évolue, il est judicieux de vérifier si les risques juridiques restent correctement intégrés dans votre structure d’assurances.

Découvrez-en davantage sur notre page Assurance protection juridique pour les entreprises.

N’oubliez pas les risques numériques lors du lancement de nouvelles activités

De plus en plus de nouvelles activités professionnelles comportent une dimension numérique. Pensez à de nouveaux logiciels, à des services numériques, à la vente en ligne ou au traitement de données professionnelles et personnelles supplémentaires.

Lorsque les processus numériques évoluent, l’exposition aux cyberincidents ou à la fraude peut également changer.

Il est donc recommandé d’intégrer les risques numériques dans l’analyse d’une nouvelle activité, plutôt que d’attendre qu’un incident se produise.

Vous trouverez davantage d’informations sur notre page Cyber & Fraude.

Réévaluation des assurances d’entreprise lors de l’extension des activités

Bedrijfsverzekeringen herbekijken bij uitbreiding van een onderneming

Toute nouvelle activité nécessite-t-elle des assurances supplémentaires ?

Non. Une extension de vos activités ne signifie pas automatiquement que vous devez souscrire de nouvelles assurances.

Dans certains cas, une adaptation d’une police existante suffit. Dans d’autres, la couverture actuelle s’avère déjà adéquate. Et lorsqu’une nouvelle activité introduit effectivement de nouveaux risques, une solution complémentaire peut être recommandée.

C’est précisément pour cette raison qu’AlliA part des risques et non des produits. L’objectif n’est pas d’ajouter une assurance à chaque changement, mais de veiller à ce que l’ensemble de votre structure d’assurances reste adapté à votre entreprise.

Discutez de vos nouvelles activités avant leur lancement

Idéalement, votre courtier en assurances ne devrait pas découvrir une nouvelle activité une fois celle-ci déjà lancée.

Chez AlliA, nous voulons comprendre dans quelle direction votre entreprise évolue. En discutant à temps de vos projets de croissance, de vos investissements et de vos nouvelles activités, nos experts peuvent évaluer avec vous les conséquences sur vos risques et vos assurances existantes.

Votre structure d’assurances évolue ainsi avec votre entreprise et vous permet de développer de nouvelles activités tout en conservant une vision claire des risques.

Que se passe-t-il lorsque votre entreprise lance de nouvelles activités ?